為進一步提升工程管理的規(guī)范性、完整性及可追溯性，確保工程品質(zhì)與結(jié)算數(shù)據(jù)的準確可靠，根據(jù)路通公司“提升項目管理，規(guī)范施工日志”專項活動實施方案工作安排，4月22日上午，公司工程管理部組織各分子公司相關(guān)部室及各項目部主要技術(shù)人員在G310滎鞏界至焦桐高速段改建工程4標段召開項目管理專項活動宣貫會。路通公司黨委委員、總工程師李運富到會指導(dǎo)工作。

會議由工程管理部部長嚴云飛主持。會上，她首先闡述了本次會議的主要目的，并針對過往項目檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如施工日志普遍存在記錄不及時、不全、日期不連續(xù)及填寫不規(guī)范等現(xiàn)象，進行了說明。與會人員就施工日志記錄過程中遇到的各種難題進行了專題討論。討論結(jié)束后，各子公司代表整合了問題清單，并向工程管理部提出了反饋。工程管理部對提出的問題進行了逐一答復(fù)和解析。

最后，總工程師李運富對本次宣貫會作了總結(jié)。他強調(diào)，施工日志不僅是項目管理的重要依據(jù)，更是工程質(zhì)量的保障。各項目總工、現(xiàn)場經(jīng)理、質(zhì)量檢測負責(zé)人、工程部長以及現(xiàn)場技術(shù)人員都應(yīng)深刻認識到此次活動的重要性。并期望通過這次培訓(xùn)，能夠有效提高工程管理的水準，保障各項目順利、高質(zhì)量地完成施工。