2024年1月19日下午，機(jī)關(guān)綜合辦在三樓會(huì)議室開(kāi)展2023年度工作總結(jié)會(huì)暨固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)。

會(huì)上，綜合辦職員徐玉武首先對(duì)固定資產(chǎn)與低值易耗品管理進(jìn)行詳細(xì)講解，內(nèi)容包括資產(chǎn)購(gòu)置、增減、變更與報(bào)廢的整個(gè)流程，并指出了資產(chǎn)管理應(yīng)留意的關(guān)鍵細(xì)節(jié)，旨在提高全體人員在資產(chǎn)管理方面的意識(shí)與能力，確保公司資產(chǎn)能夠合理、安全及高效的使用。

接下來(lái)，綜合辦全體成員分別匯報(bào)了2023年度的工作進(jìn)展、心得體會(huì)，并對(duì)工作中遇到的問(wèn)題和不足進(jìn)行了深入分析。宋艷麗主任對(duì)每個(gè)人的工作表現(xiàn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并就綜合辦2023年度工作進(jìn)行概括性總結(jié)。她提到，2023年度辦公室工作以“穩(wěn)”字當(dāng)頭，妥善處理了“工與學(xué)、平與戰(zhàn)、成與敗”的關(guān)系，通過(guò)將內(nèi)部培訓(xùn)與實(shí)際工作相結(jié)合，充分發(fā)揮了上傳下達(dá)服務(wù)作用。此外，綜合辦根據(jù)成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)儲(chǔ)備與經(jīng)驗(yàn)，合理分配了工作任務(wù)，加強(qiáng)了緊急工作的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，確保了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

宋主任對(duì)2024年的工作提出了幾點(diǎn)要求：一是持續(xù)進(jìn)行內(nèi)培工作，下步進(jìn)行授課的同事應(yīng)緊密?chē)@崗位職責(zé)選擇培訓(xùn)內(nèi)容，有效利用結(jié)構(gòu)化思維進(jìn)行授課，以幫助大家更好地履行職責(zé)。二是延續(xù)2023年度辦公室工作方向，堅(jiān)持以“制度管人、流程管事”工作方法，培養(yǎng)獨(dú)立思考和獨(dú)立工作能力，加快團(tuán)隊(duì)建設(shè)。三是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以解決困難為抓手，服務(wù)基層，服務(wù)班子，做好上傳下達(dá)，持續(xù)提升。